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Recruter le meilleur personnel : une méthode, pas une intuition.

Nous ne vous envoyons pas une pile de CV. Nous présentons un nombre restreint de candidats, chacun accompagné d'un rapport d'évaluation motivé et de références vérifiées.

Notre méthode

Cinq étapes, valables pour un cadre dirigeant comme pour un poste d'exécution.

Étape 1

Cadrage du besoin

Nous ne partons pas de l'intitulé du poste mais de ce qu'il doit produire. Livrables attendus, compétences réellement indispensables, contraintes de terrain, marge salariale et conditions de réussite du candidat une fois en poste.

Étape 2

Sourcing ciblé

Vivier interne, approche directe, réseaux professionnels et diffusion maîtrisée. Pour les profils rares, nous allons chercher les personnes en poste plutôt que d'attendre les candidatures spontanées.

Étape 3

Évaluation structurée

Entretien conduit sur une grille identique pour tous les candidats, mises en situation professionnelles, tests techniques quand le poste l'exige et évaluation psychotechnique pour les fonctions d'encadrement. Chaque candidat est noté sur les mêmes critères — c'est ce qui rend la comparaison honnête.

Étape 4

Vérification & présentation

Contrôle des diplômes, prise de références auprès des employeurs précédents, vérification de la disponibilité réelle. Nous vous présentons une sélection courte, avec pour chacun ses points forts, ses limites et les conditions de son intégration.

Étape 5

Intégration & garantie

Nous accompagnons la prise de poste et effectuons un point de suivi. En cas de rupture pendant la période de garantie, nous relançons la recherche sans frais supplémentaires. Le succès se mesure à la personne encore en poste douze mois plus tard.

Intérim & travail temporaire

Du personnel qualifié, sans la charge administrative.

Surcroît d'activité, remplacement d'un salarié absent, mission ponctuelle ou saisonnalité : nous mettons à disposition du personnel qualifié en assumant la gestion administrative complète — contrats de mission, bulletins de paie, déclarations sociales — dans le respect des motifs de recours et des durées prévus par la réglementation.

Profils

Ce que nous plaçons

  • Personnel administratif et d'accueil
  • Comptables et assistants de gestion
  • Techniciens et agents de maintenance
  • Opérateurs et manutentionnaires
  • Chauffeurs et logisticiens
  • Commerciaux et agents terrain
Gestion

Ce que nous prenons en charge

  • Rédaction des contrats de mission
  • Établissement des bulletins de paie
  • Déclarations sociales et immatriculations
  • Suivi des visites médicales
  • Gestion des remplacements
  • Interface unique avec votre service RH
Cadre

Ce que nous vérifions

  • Motif de recours autorisé
  • Durée de mission conforme
  • Égalité de traitement avec vos permanents
  • Répartition claire des responsabilités
  • Conditions de sécurité sur le poste
  • Traçabilité documentaire complète
Aussi

Services associés

  • Portage salarial
  • Externalisation de la paie
  • Gestion administrative du personnel
  • Recrutement en vue d'embauche
  • Évaluation psychotechnique
  • Contrôle de références
Nos engagements

Ce sur quoi nous nous engageons par écrit.

21 jDélai moyen de présentation des premiers candidats qualifiés
3 moisGarantie de remplacement en cas de rupture précoce
1 / 3Dossiers refusés lorsque la mission ne peut pas réussir
12 moisHorizon sur lequel nous mesurons la réussite d'un placement

Nous refusons de lancer un recrutement lorsque le poste n'est pas défini ou lorsque le problème est en réalité organisationnel. Dans ce cas, nous proposons d'abord un cadrage. C'est moins rentable pour nous à court terme, mais cela évite de vous facturer une embauche qui échouera.

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Une entreprise ne se développe jamais plus vite que son organisation.

Structurer, former, recruter : trois leviers, une seule direction. Parlons de la vôtre.

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